Сайт использует cookie-файлы и сервис веб-аналитики Яндекс Метрика, чтобы сделать ваше пребывание на нём максимально удобным.
Ваши сотрудники знают, как продавать, но внутренние ограничения мешают им раскрыть свой потенциал. Мы поможем убрать этот 'психологический мусор' и выведем ваш отдел продаж на новый уровень.

До 64% эффективности отдела продаж скрыты за психологическими барьерами

Психологический апгрейд отдела продаж — ваш быстрый путь к увеличению прибыли и стабильному росту.
До 64% эффективности отдела продаж скрыты за психологическими барьерами
Психологический апгрейд отдела продаж — ваш быстрый путь к увеличению прибыли и стабильному росту.

Как это работает

  • Стратегическая сессия
    • На этом этапе мы проводим стратегическую сессию с собственником бизнеса, чтобы определить основные проблемы и цели отдела продаж.
    • Определяем, какие психологические барьеры и ограничения препятствуют эффективности работы сотрудников.

    Вы узнаете: Какие ключевые проблемы существуют в вашем отделе продаж и как мы можем помочь их решить.


    1
  • Подписание договора и оплата.
    • Мы заключаем официальный договор, который определяет все условия нашего сотрудничества и гарантирует прозрачность процесса.
    • После подписания договора происходит оплата, и мы сразу приступаем к работе.

    Вы узнаете: Как проходит процесс оформления и какие обязательства берем на себя.
    2
  • Первичная диагностика
    • Проводим первичную диагностику всех сотрудников отдела продаж, включая руководителя отдела продаж (РОПа).
    • Цель – сформировать психологический портрет каждого сотрудника и выявить основные ограничения, мешающие результативной работе.
    • Диагностика занимает до 60 минут на сотрудника и проводится в онлайн-формате.

    Вы узнаете: Какие психологические барьеры у ваших сотрудников и как они влияют на эффективность продаж.

    3
  • Индивидуальные встречи
    • Каждую неделю проводим индивидуальные встречи с каждым сотрудником, в том числе с РОПом.
    • Всего 7 сессий длительностью 30-45 минут, на которых устраняем выявленные ограничения и выявляем более глубинные проблемы.
    • Фокусируемся на рабочих моментах, личные проблемы затрагиваем только в случае, если они существенно влияют на работу.

    Вы узнаете: Как именно устраняются психологические барьеры и что это дает в краткосрочной перспективе.
    4
  • Работа с РОПом
    • Помимо устранения ограничений, уделяем особое внимание развитию лидерских качеств у руководителя отдела продаж.
    • Разбираем актуальные задачи и находим решения, исходя из индивидуальных особенностей РОПа.
    • Разрабатываем стратегии для усиления управления и развития команды.

    Вы узнаете: Как сделать РОПа более эффективным лидером и стратегом.
    5
  • Вторичная диагностика
    • После завершения индивидуальных встреч проводим вторичную диагностику, чтобы оценить прогресс и достаточность изменений.
    • Сравниваем результаты с первичной диагностикой, определяем достигнутые улучшения.

    Вы узнаете: Насколько изменился психологический портрет каждого сотрудника и как это повлияло на общую эффективность.
    6
  • Рекомендации
    • По завершении процесса разрабатываем индивидуальные рекомендации по каждому сотруднику.
    • Эти рекомендации помогут собственнику или руководству скорректировать тактические действия и принять решения, исходя из стратегии достижения целей.
    • Рекомендации могут включать в себя дальнейшие шаги по развитию каждого сотрудника и отдела в целом.

    Вы узнаете: Как использовать полученные данные для дальнейшего развития отдела продаж и увеличения прибыли.
    7
Калькулятор упущенной выгоды
Узнайте, сколько денег вы теряете из-за психологических барьеров в вашем отделе продаж. В среднем, они снижают результативность сотрудников на 64%.

Калькулятор упущенной выгоды

Узнайте, сколько денег вы теряете из-за психологических барьеров в вашем отделе продаж. В среднем, они снижают результативность сотрудников на 64%.

Часто задаваемые вопросы
Знакомо ли вам это?
Каждый месяц ваша прибыль зависит от случайности, а не от системного роста.

Ваш отдел продаж как незакрепленная лодка в море — постоянно болтается на волнах.
For multi-page projects or for navigation within one page
How to add a link to a certain spot in the project
.kjgkjhg
hvhkvhk
Знакомо ли вам это?
  • Каждый месяц ваша прибыль зависит от случайности, а не от системного роста.
    Ваш отдел продаж как незакрепленная лодка в море — постоянно болтается на волнах.
  • Вы вложили в обучение команды, но они все еще не дают нужного результата.
    Это как обновление прошивки телефона: чтобы начать работать быстрее, нужно избавиться от лишнего.
  • Нестабильность в продажах не позволяет планировать развитие и ставить амбициозные цели.
    Ваш отдел продаж как чемодан без ручки — и нести тяжело, и бросить жалко.
  • Внутренние конфликты и противоречия сотрудников съедают прибыль.
    Это как тонкий трос на мосту — под весом нерешенных проблем он может лопнуть в любой момент.