Эксклюзивное направление дистрибуции цифровых программ для предпринимателей

Закрепите за собой один из сильных сегментов рынка РФ и СНГ, организуйте продажи через компании, у которых уже есть доступ к предпринимательской аудитории, и получайте 10 000 ₽ с каждой оплаченной программы.

Одна компания при работе с вами может давать:

300 продаж = 3 000 000 ₽ дохода дистрибьютора

500 продаж = 5 000 000 ₽ дохода дистрибьютора

Получить список доступных направлений

Для предпринимателей, которым нужен новый управляемый источник дохода

Это направление подходит тем, кто хочет создать понятный белый доход без производства, склада, логистики, сложной команды и долгого запуска продукта с нуля.

Особенно актуально, если основной бизнес уже просел, маржа стала ниже, рынок изменился, а ждать возврата прежних условий экономически опасно.

Основной бизнес стал менее предсказуемым

Нужен второй денежный контур, который можно считать и контролировать.

2. Есть опыт продаж или переговоров

Главная задача дистрибьютора — договариваться с организациями сегмента и запускать через них продажи.

3. Хочется бизнес для денег

Без романтики, производства, склада, лишних сотрудников и тяжёлой операционки.

4. Нужен актив, а не хаотичная занятость

Закрепленное направление, понятная экономика, точки контроля и возможность масштабирования.

Вы получаете закрепленное коммерческое направление

Дистрибьютор получает право работать с выбранным сегментом рынка и выстраивать через него продажи цифровой программы для предпринимателей.

Что входит:

закрепление только за ним направление;
модель выхода на организации сегмента;
коммерческие материалы;
презентации;
скрипты переговоров;
алгоритм работы команды;
финансовая модель;
точки контроля;
автоматизированная оплата;
автоматическая выдача доступов;
поддержка по запуску;
защита направления при выполнении плана.

10 000 ₽ с каждой оплаченной программы поступает дистрибьютору

Базовая стоимость программы — 30 000 ₽.
Для компаний внутри выбранного сегмента дистрибьютор организует спецусловия: их клиенты покупают программу за 20 000 ₽.
После оплаты конечным клиентом 10 000 ₽ поступает дистрибьютору.

Почему компаниям из сегмента выгодно работать с дистрибьютором

Компании, клубы, банки, центры поддержки, организаторы мероприятий и франчайзинговые упаковщики постоянно ищут способы повысить ценность для своих клиентов и участников. Спецусловия на программу для предпринимателей позволяют им дать аудитории практический инструмент для роста целей, дохода и качества жизни.

Универсальные выгоды для организаций —>

Повышают лояльность своей аудитории
Дают клиентам дополнительную пользу
Усиливают собственную экспертность
Получают повод для рассылки, мероприятия или спецпредложения
Повышают удержание клиентов
Формируют образ организации, которая реально помогает предпринимателям расти
Могут заработать на партнерской модели, если это предусмотрено
Получают готовый продукт без разработки и методологии

Направления дистрибуции

Банки: программа как инструмент повышения ценности для предпринимательских клиентов

Потенциал сегмента
В России на начало 2026 года действует около 300 банков, по данным, ссылающимся на ЦБ; в Казахстане банковский сектор на 1 января 2026 года был представлен 23 банками второго уровня. Для СНГ итоговый потенциал нужно считать по официальным реестрам каждой страны отдельно.

Выгода банка
Банк постоянно борется за удержание предпринимателей, рост транзакционной активности и повышение ценности обслуживания. Спецусловия на программу позволяют банку дать клиентам не просто скидку, а инструмент для постановки целей, роста финансовой дисциплины и движения к новым бизнес-результатам.

Как банк может донести предложение

email-рассылка по предпринимательской базе;
push в приложении;
раздел “предложения для бизнеса”;
вебинар для клиентов банка;
закрытая встреча для premium / business clients;
спецпредложение в партнёрской витрине.

Пример математики
Если один банк делает рассылку, с которой приходит и покупает совсем маленькая часть предпринимательской базы и даёт 300–500 оплат:

300 оплат × 10 000 ₽ = 3 000 000 ₽ дистрибьютору;
500 оплат × 10 000 ₽ = 5 000 000 ₽ дистрибьютору.

Почему сегмент сильный
У банков уже есть доверие, клиентские базы, цифровые каналы коммуникации и регулярные поводы общаться с предпринимателями.

Бизнес-клубы: программа как способ усилить ценность членства

Потенциал сегмента
В России есть десятки заметных бизнес-клубов и предпринимательских сообществ. Например, клуб “Атланты” указывает 1400+ предпринимателей-резидентов, а крупные обзоры регулярно выделяют десятки сильных бизнес-клубов и сообществ. По СНГ сегмент нужно считать через каталоги клубов, Telegram-сообщества, закрытые клубы при банках, городские предпринимательские сообщества и деловые ассоциации.

Выгода бизнес-клуба
Бизнес-клуб зарабатывает на членстве и продлении участия. Для этого ему нужно постоянно усиливать ощущение ценности: полезные мероприятия, доступ к сильному окружению, новые возможности, партнерские условия.

Когда участник узнает, что клуб договорился для него о специальной цене на программу, он воспринимает это как заботу и дополнительную выгоду членства.

Дополнительный смысл
Программы помогают участникам быстрее ставить и достигать цели, расти финансово и улучшать качество жизни, клуб получает более сильное окружение внутри себя. Чем сильнее становятся участники, тем выше статус клуба и тем больше людям хочется оставаться в этом сообществе.

Что можно предложить клубу

спец условия для участников;
закрытое мероприятие от Дмитрия Ломоть;
отдельную презентацию программы;
партнерский промокод клуба;
возможность упаковать это как ценность членства;
отдельный формат для премиальных участников.

Как клуб может донести предложение

рассылка по участникам;
пост в закрытом чате;
выступление на клубной встрече;
отдельный вебинар;
рекомендация от основателя клуба;
включение в пакет партнерских бонусов.

Пример математики
Клуб с 1000 участниками:

10% участников купили = 100 оплат = 1 000 000 ₽ дистрибьютору;
30% участников купили = 300 оплат = 3 000 000 ₽ дистрибьютору.

Клуб или сеть клубов с несколькими тысячами участников может дать сценарий 300–500 оплат при правильной коммуникации.

Инвест-клубы: программа как инструмент усиления предпринимателей и инвесторов

Потенциал сегмента
Инвестиционные клубы объединяют предпринимателей, частных инвесторов, фаундеров, владельцев капитала и людей, которые ищут новые возможности. Сегмент фрагментирован: есть формальные клубы, закрытые сообщества, Telegram-группы, клубы при бизнес-школах, девелоперские инвест-сообщества и клубы частных инвесторов.

Выгода инвест-клуба
Инвест-клубу важно, чтобы его участники:

лучше формулировали финансовые цели;
принимали решения спокойнее;
быстрее переходили от намерений к действиям;
развивали предпринимательское мышление;
создавали больше проектов и сделок внутри клуба.

Программа может быть подана как инструмент повышения качества мышления участника клуба.

Что можно предложить инвест-клубу

спец условия для участников;
закрытый разбор “Как предпринимателю ставить финансовые цели”;
материал для рассылки;
партнерский промокод;
дополнительный онлайн-разбор для клуба.

Как донести предложение

закрытый эфир;
рассылка по базе;
пост в чате;
партнёрская презентация;
выступление на инвестиционном завтраке;
включение в welcome-пакет участника.

Пример математики
Если через несколько инвест-клубов суммарно подключается аудитория 3000–5000 предпринимателей и инвесторов:

5% конверсии от 3000 = 150 оплат = 1 500 000 ₽ дистрибьютору;
10% конверсии от 5000 = 500 оплат = 5 000 000 ₽ дистрибьютору.

Подробнее о программе

Организаторы бизнес-мероприятий: программа как дополнительная ценность для участников

Потенциал сегмента
Рынок корпоративных и деловых мероприятий в России оценивается в десятки и сотни миллиардов рублей: по публикациям со ссылкой на “Ведомости”, объём рынка корпоративных событий в 2025 году достиг 130 млрд рублей. Понятно, что нас тут интересует не весь MICE-рынок, а именно организаторов предпринимательских форумов, конференций, деловых завтраков, отраслевых мероприятий и бизнес-интенсивов. При этом объем рынка косвенно показывает активность и количество игроков.

Выгода организатора
Организатору нужно:

продавать билеты;
повышать ценность мероприятия;
увеличивать удовлетворенность участников;
отличаться от других событий;
давать партнерские бонусы;
формировать ощущение “я получил больше, чем ожидал”.

Спецусловия на программу можно включить как бонус для участников или как отдельное предложение после мероприятия.

Что можно предложить организатору

спеццена для участников;
отдельный промокод мероприятия;
выступление Дмитрия;
подарок для VIP-билетов;
партнерский блок в рассылке после мероприятия;
оффер “продолжить работу с целями после события”.

Как донести предложение

рассылка по зарегистрированным участникам;
QR-код на мероприятии;
упоминание со сцены;
партнерский стенд;
post-event письмо;
Telegram-чат мероприятия.

Пример математики
Мероприятие на 1000 предпринимателей:

5% покупают = 50 оплат = 500 000 ₽ дистрибьютору;
10% покупают = 100 оплат = 1 000 000 ₽ дистрибьютору.

Серия из 5–10 мероприятий может дать сценарий 300–500 оплат.

Центры поддержки бизнеса: программа как дополнительный инструмент развития предпринимателей

Потенциал сегмента
По данным Минэкономразвития, в 2025 году деятельность центров “Мой бизнес” охватила почти 350 тыс. потенциальных и действующих предпринимателей, а инфраструктура включала 410 подразделений в 88 регионах. Помимо “Мой бизнес”, есть региональные центры поддержки предпринимательства, фонды развития, экспортные центры, муниципальные программы и инфраструктура поддержки МСП.

Выгода организации
Такие структуры заинтересованы в том, чтобы предприниматели:

развивались;
ставили цели;
увеличивали устойчивость бизнеса;
пользовались мерами поддержки;
создавали рабочие места;
показывали результаты;
возвращались за новыми сервисами.

Программа может быть подана как дополнительный и мотивационный инструмент для предпринимателей региона.

Что можно предложить

спец условия для предпринимателей региона;
открытый вебинар;
закрытый мастер-класс;
программу как бонус к акселератору;
партнерскую рассылку;
интеграцию в региональную образовательную повестку.

Как донести предложение

рассылка по базе предпринимателей;
публикация в региональных каналах;
вебинар через центр;
партнерский промокод;
включение в программу мероприятия;
рекомендация участникам акселераторов.

Пример математики
Если один региональный контур дает 300 оплат:

300 × 10 000 ₽ = 3 000 000 ₽ дистрибьютору.

Если подключить несколько организаций поддержки:

500 оплат = 5 000 000 ₽ дистрибьютору;
1000 оплат = 10 000 000 ₽ дистрибьютору.

Важная подача для этого сегмента лучше делать акцент не на “продаже”, а на помощи предпринимателям региона в постановке и достижении финансовых целей.

Франчайзинговые упаковщики: программа как усиление франчайзи и покупателей франшиз

Потенциал сегмента
В России, по данным franshiza.ru, на начало 2025 года насчитывалось около 3860 франшиз. По оценкам рынка, количество франчайзинговых точек по итогам 2024 года приближалось к 200 000. Это создает большой сегмент предпринимателей, которые либо покупают франшизу, либо масштабируют свою модель через франчайзинг.

Выгода упаковщика франшиз
Компании, которые упаковывают и продают франшизы, заинтересованы в том, чтобы их клиенты:

быстрее запускались;
лучше ставили цели;
не бросали проект на середине;
были психологически готовы к предпринимательской нагрузке;
показывали результат;
не портили репутацию франшизы.

Программа может быть встроена как дополнительная ценность для покупателей франшизы или как бонус к упаковке.

Что можно предложить

программа как бонус для франчайзи;
спец условия для покупателей франшиз;
включение в пакет “подготовка предпринимателя к запуску”;
отдельный вебинар для франчайзи;
промокод для базы упаковщика;
партнерский пакет для франчайзеров.

Как донести предложение

через менеджеров по продаже франшиз;
через рассылку по базе потенциальных покупателей;
через onboarding франчайзи;
через вебинары;
через презентации франшиз;
через партнерский пакет.

Пример математики
Компания-упаковщик, которая работает с несколькими франшизами и базой потенциальных покупателей:

100 оплат = 1 000 000 ₽ дистрибьютору;
300 оплат = 3 000 000 ₽ дистрибьютору;
500 оплат = 5 000 000 ₽ дистрибьютору.

Почему сегмент сильный
Покупатель франшизы уже находится в состоянии бизнес-решения. Он готов инвестировать, хочет результата и нуждается в правильной постановке целей. Поэтому программа может быть логичным усилителем запуска.

Дистрибьютор управляет переговорами и контролем, техническая часть автоматизирована

Эксклюзивному дистрибьютору нужна небольшая команда, которая работает по понятному алгоритму: находит организации выбранного сегмента, выходит на переговоры, договаривается о донесении предложения до их аудитории и контролирует выполнение договоренностей.

Оплата, выдача доступов, техническая часть и базовая продуктовая инфраструктура работают в автоматическом режиме.

Руководитель направления

Отвечает за стратегию, сегмент, ключевые переговоры и контроль результата

Менеджер по поиску организаций

Собирает базу банков, клубов, центров, организаторов или франчайзинговых компаний, в зависимости от выбранного направления.

Менеджер по партнерским переговорам

Проводит первичные контакты, назначает встречи, презентует модель.

Координатор выполнения договоренностей

Следит, чтобы организация реально сделала рассылку, пост, вебинар, публикацию или другое согласованное действие.

На первом этапе роли могут совмещаться 1–2 людьми. По мере роста направления команда расширяется.

Это направление нужно развивать как коммерческий актив

Ценность направления формируется не только в разовых продажах. Дистрибьютор постепенно создаёт базу партнёрских организаций, настраивает каналы донесения, понимает конверсии, усиливает переговорную позицию и получает возможность продавать следующие цифровые продукты в тот же сегмент.

Ключевые смыслы

появляется закреплённый сегмент;
накапливается база организаций;
растёт опыт переговоров;
формируются повторяемые каналы продаж;
можно продавать следующие продукты;
появляется управляемый доходный контур.

Сильные сегменты не могут быть бесконечными

Эксклюзивная модель работает только тогда, когда направление закрепляется ограниченно. Поэтому каждый сильный сегмент рассматривается отдельно: банки, бизнес-клубы, инвест-клубы, организаторы мероприятий, центры поддержки бизнеса, франчайзинговые компании.

Защита направления сохраняется при выполнении согласованного плана активности.

Проверить доступность направления

Что именно я покупаю?

Вы приобретаете право развивать закреплённое направление дистрибуции цифровой программы в выбранном сегменте рынка.

С каждой оплаты конечного клиента дистрибьютор получает 10 000 ₽.

Выберите сегмент, закрепите направление и запустите новый источник дохода

Если основной бизнес стал менее предсказуемым или вы хотите создать отдельное направление для денег, эксклюзивная дистрибуция цифровой программы дает понятную модель: закреплённый сегмент, готовый продукт, автоматизированная техническая часть, прозрачная экономика и точки контроля.

Запросить доступные направления и математику