Сайт использует cookie-файлы и сервис веб-аналитики Яндекс Метрика, чтобы сделать ваше пребывание на нём максимально удобным.
Психология, которая приносит деньги:
рычаги управления каждым сотрудником
В малом бизнесе нет задачи «вдохновлять». Есть задача не терять деньги из-за недозагрузки, ошибок, срывов, конфликтов и усталости.

Мы даём вам конкретные рычаги управления: как получить от каждого сотрудника больше результата без повышения расходов на команду.
Пульт управления каждым сотрудником
Это инструкция руководителю: что включит человека, что выключает результат и какие действия дадут эффект без повышения ФОТ
2 драйвера
На чём человек даёт максимум — что его реально включает в результат.
2 демотиватора
Что прямо сейчас выключает инициативу, дисциплину и скорость.
Риск 🟢🟡🔴
Норма / усталость / на выход — чтобы вы управляли рисками заранее.
Рекомендации
Что делать руководителю (и чего не делать), чтобы “разогнать” человека в результат.
3 шага. Вся работа онлайн.
Стратегическая сессия
(30 минут)
Вы описываете ситуацию, цель и состав команды. Согласуем ответственного и расписание интервью.
Интервью 1-на-1 в Zoom 
(20–30 минут)
Только наш специалист и сотрудник. Руководитель не присутствует. Это важно для честности.
Отчёты PDF
В течение 1–3 дней отчёт по каждому сотруднику.

По договорённости — краткая сводка по команде: где главные “утечки”
Сэкономленные деньги = заработанные деньги
Повышение зарплаты “чтобы не ушли” — самый дорогой способ управлять тревогой и хаосом. Если ФОТ постоянно увеличивать нельзя, то остаётся точное управление людьми.

Проект “Драйверы” даёт вам рычаги: что включит каждого сотрудника и что прямо сейчас выключает его результат. Это позволяет оставаться в тех же затратах и зарабатывать больше.

Команда из 7 человек часто даёт потенциал эффекта +300–500 тыс ₽/мес экономией и ещё +300–500 тыс ₽/мес за счёт результата.




На стратегической сессии считаем ваш кейс в цифрах.
Записаться на стратегическую сессию
Мы сохраняем чувства безопасности и доверия у сотрудников.
4 правила в работе:
Сотрудникам заранее объясняется цель
улучшить условия работы и комфорт, убрать перегруз
Интервью 1-на-1
руководитель не присутствует
В отчётах — управленческие рычаги
без ярлыков и унижений
Отчёты не используются как карательный инструмент
(при этом управленческие решения остаются за собственником — если человек отказывается работать, это уже вопрос управления, а не диагностики)
Мы дадим вам текст, который отправить сотрудникам, чтобы они захотели участвовать
Стоимость
299 000 ₽
Команда до 10 человек
— интервью с каждым сотрудником
— отчёт PDF на каждого
— срок: 3–5 дней
Записаться на стратегическую сессию
По согласованию
Команда больше 10 человек
— интервью с каждым сотрудником
— отчёт PDF на каждого
— срок: 7–15 дней
Дмитрий Ломоть
автор проекта
Медицинское психиатрическое образование. Разработки в области бизнес- и корпоративной психологии. Опыт работы с собственниками и командами.
Подход: прикладные управленческие решения, а не “психология для разговоров”.
FAQ
Запишитесь на стратегическую сессию
Разберём вашу ситуацию, посчитаем экономику и согласуем даты
Сайт использует cookie-файлы и сервис веб-аналитики Яндекс Метрика, чтобы сделать ваше пребывание на нём максимально удобным.
Хорошо, спасибо!